為提升公司項目團隊攻堅能力，完善項目管理體系，打造一支有技術、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的，集產(chǎn)品規(guī)劃、設計、研發(fā)、生產(chǎn)、市場營銷、項目實施交付為整體的建設隊伍。9月23日-25日，公司組織部分中高層員工參加企業(yè)項目管理實戰(zhàn)營專題培訓。

  項目管理實戰(zhàn)主題培訓在重慶大學國家科技園舉行，側重在項目啟動前期規(guī)劃，后期執(zhí)行-監(jiān)控-收尾，以及現(xiàn)場實景點評。

  項目管理專家張斌老師授課 

  培訓過程中，老師深入淺出，通過案例理論聯(lián)系實際，從不同視角給大家進行講解。學員們通過情景復盤的方式展開熱烈的小組討論，并分享討論思路及結果。

  培訓結束后，與會學員就項目管理體系過程中的重、難點進行了集中進行復盤，提出多項寶貴建議。通過此次培訓，不僅開拓知識邊界，更進一步提高了項目管理人員的業(yè)務技能，有利于加強項目質量、安全管控能力，為提升公司項目管理水平篤實基礎。各中心部門在運行項目時要注意規(guī)避風險，合同簽訂應明確施工方的主題責任和義務，明晰職責界限，以項目效益、風險管控為導向，避免片面追求合同額指標。

綜管中心供稿