7月28日，重慶大寬科技發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)張巍總前往青海事業(yè)部走訪、視察，并組織召開(kāi)了主題為《2023企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)》的分享學(xué)習(xí)座談交流會(huì)。座談交流會(huì)上，董事長(zhǎng)表示對(duì)青海事業(yè)部一線伙伴的關(guān)心與支持。

座談會(huì)中，董事長(zhǎng)以“五看三定”做為主要出發(fā)點(diǎn)，從看行業(yè)和市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和自身及機(jī)會(huì)角度來(lái)分析業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)流程。同時(shí)也從區(qū)域及個(gè)人為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)客戶選擇、價(jià)值定位、利潤(rùn)模式、業(yè)務(wù)范圍、戰(zhàn)略控制點(diǎn)、團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行了不同角度的分析與講解。

會(huì)議中指出，就經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成的業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)，從2023--2025的戰(zhàn)略規(guī)劃（SP）及年度業(yè)務(wù)計(jì)劃（BP）到客戶選擇計(jì)劃中，我們要重新建立乙方視角。同時(shí)對(duì)事業(yè)部的價(jià)值定位、利潤(rùn)模式、業(yè)務(wù)范圍、戰(zhàn)略控制點(diǎn)及組織架構(gòu)模式進(jìn)行了探討與指示。

同時(shí)董事長(zhǎng)表示，青海事業(yè)部在青海、新疆等省份扎根多年，是一個(gè)能打硬仗的靈活組織，為大寬科技的長(zhǎng)期發(fā)展創(chuàng)造了持續(xù)的佳績(jī)，希望事業(yè)部扛起青海區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展的大旗。此外，張巍總還對(duì)青海事業(yè)部同事對(duì)于工作中一些解決不了的疑問(wèn)跟困惑給出了相關(guān)的建議及意見(jiàn)，并進(jìn)行了一對(duì)一的解答，確保后期工作能夠順利進(jìn)行。  

 通過(guò)此次走訪視察，一線同事進(jìn)一步加深了對(duì)事業(yè)部重點(diǎn)客戶的認(rèn)識(shí)及市場(chǎng)布局，為事業(yè)部在青海、新疆等省內(nèi)業(yè)務(wù)的開(kāi)展起到了積極的促進(jìn)作用。

                                                                                                                                                                                                                                          青海事業(yè)部供稿