2019年03月11日19:00，西北分公司召開了2019年度新項目銷售、老項目回款工作及市場營銷工作確認會，此次會議由總經(jīng)理主持。共同回顧2018年各區(qū)域銷售與回款業(yè)績的達成情況與不足之處，并規(guī)劃2019年上半年新項目銷售與老項目回款的重點工作。

首先，總經(jīng)理就西北分公司營銷系統(tǒng)業(yè)務(wù)開展側(cè)重方向的調(diào)整與工作劃分結(jié)合組織架構(gòu)設(shè)置進行講解。

其次，重點對2019年上半年新項目銷售、老項目回款數(shù)據(jù)總經(jīng)理與各位銷售負責人進行逐一確認。

 最后，結(jié)合市場營銷部提供的項目銷售跟進表，總經(jīng)理與各項目負責人一同對逐個項目情況進行梳理與確認，就2019年上半年可開展公路工程信息化的項目進行重點分析。 

 會上，各位銷售負責人充分利用這次機會，互相從項目銷售跟進表中提取項目重要信息，共同思考如何使得2019年上半年銷售與回款持續(xù)保持增長。

  通過今天的會議，總經(jīng)理為西北分公司營銷系統(tǒng)2019年上半年重點公路工程信息化項目確定了方向；同時，也對營銷方式方法的調(diào)整做了指導(dǎo)。

  前行，不止于2018年的業(yè)績，2019年上半年我們有信心交上更精彩的答卷；前行，也不止銷售業(yè)績，我們收獲了團隊精神、客戶的認可、市場的口碑……我們會繼續(xù)攜手前行，共創(chuàng)佳績！

                                                                                                           西北分公司營銷系統(tǒng)